Строительство проверяется эксплуатацией и надёжностью, а не рекламой. Иван Беляев делает ставку на тщательную подготовку и организацию работ как основу качества.
«Многие думают, что стройка — это про бетон и стены. На самом деле стройка — это про людей и организацию. Если внутри хаос, никакие технологии не помогут», — отмечает он.
Он замечает, что множество проблем появляются ещё до начала: сроки есть, но не прорабатывают логистику и согласование задач между подрядчиками.
«Самые тяжёлые объекты — не обязательно самые большие. Тяжело там, где нет системы и каждый день приходится тушить пожары», — говорит Беляев.
Печальный эффект — стремление ускориться: попытки «подвинуть» график приводят к ошибкам, которые потом требуют гораздо больше времени на исправления.
«Быстрее — не всегда лучше. Если ты экономишь время на важных этапах, потом потеряешь его в два раза больше», — объясняет он.
Он настаивает, что сроки должны быть реальными, а процесс — честно объяснен заказчику и рабочим.
«Легко пообещать невозможное. Гораздо сложнее сразу сказать, как действительно будет работать объект и сколько времени это потребует», — говорит Беляев.
Качество — это сумма мелочей и постоянного внимания к работе, а не результат скорого косметического завершения.
«Качество не появляется в последний день перед сдачей. Оно строится каждый день — в мелочах, которые многие сначала считают незначительными», — подчёркивает он.
Материалы и внешний вид важны, но долгоживущие решения определяют, насколько объект будет успешен в будущем.
«Красивый фасад — это хорошо. Но если через несколько лет начинаются проблемы, значит, где-то изначально решили сэкономить не там, где нужно», — отмечает он.
И, по словам Беляева, всё решает команда: техника и материалы бессильны без ответственных людей.
«Можно купить хорошее оборудование, заказать материалы, но без людей, которые понимают ответственность, объект нормально не работает», — завершает он.
